โจเซฟ เบตส์และเจมส์และเอลเลน ไวท์ ผู้นำผู้ก่อตั้งโบสถ์เซเวนท์เดย์แอ๊ดเวนตีส เป็นผู้สนับสนุนหัวรุนแรงในประเด็นทางสังคมที่สร้างความแตกแยกในสมัยของพวกเขา ทุกคนสนับสนุนการเลิกทาส (ซึ่งนำไปสู่สงครามกลางเมืองสหรัฐฯ) และเอลเลน ไวท์ได้พูดคุยกับฝูงชนกลุ่มใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับการเลิกสุราผ่าน Women’s Temperance Society มีพวกมิชชั่นบางคนที่พบเสียงสาธารณะเกี่ยวกับความรุนแรง
ในครอบครัว การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
และเสรีภาพทางศาสนา ในหลายประเทศในมหาสมุทรแปซิฟิก เป็นการดีที่จะกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่คนอื่นกังวล หวังว่าเราจะสามารถให้มุมมองที่น่าเชื่อถือในพระคัมภีร์เกี่ยวกับประเด็นต่างๆ โดยพิจารณาจากการกระทำส่วนตัว
ผู้บุกเบิกของเราพูดถึงประเด็นที่มีความสำคัญต่อผู้คนในสังคม พวกเขาสนับสนุนสาเหตุปัจจุบัน จุดเน้นของพวกเขาคือข่าวสารพระกิตติคุณในวันสุดท้ายที่ส่งไปทั่วโลก แต่พวกเขายังรู้ด้วยว่าความยุติธรรมและการใช้ชีวิตที่ดีเป็นข้อกังวลที่แท้จริงซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขในทางปฏิบัติ พวกเขานำจุดเน้นที่พระเยซูเป็นศูนย์กลางและตามหลักพระคัมภีร์ในประเด็นเรื่องการเป็นทาสและแอลกอฮอล์ การตอบสนองความต้องการในทางปฏิบัติจาก “มุมมองของพระเจ้า” คือเหตุผลที่กลุ่มของเราเริ่มต้นโรงเรียนและโรงพยาบาล
ในฐานะ Adventists ในยุคนี้ ประเด็นทางสังคมที่คุณและคนรุ่นเดียวกันสนใจคืออะไร? ประเด็นที่คุณให้เงิน สนับสนุนอย่างแข็งขัน และประเด็นใดบ้างที่คุณสามารถพูดได้ ประเด็นใดบ้างที่มีความสำคัญต่อพระเยซูและผู้เผยพระวจนะในพระคัมภีร์ที่เราสามารถนำมุมมองทางพระคัมภีร์มาใช้ได้ ความยากจน ความรุนแรงในครอบครัว การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การคุ้มครองเด็ก การเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ ความยุติธรรม โรคเกี่ยวกับวิถีชีวิต การปฏิรูปเรือนจำ…
เมื่อพระเยซูและผู้เผยพระวจนะพูดถึงประเด็นต่างๆ ในยุคสมัยของพวกเขา เหตุการณ์นั้นทำให้เกิดความแตกแยก พวกเขาแบ่งปันมุมมองของพวกเขาเพื่อให้มุมมองทางเลือก—เพื่อให้มุมมองของพระเจ้า วันนี้เรามีความกล้าและปัญญาที่จะทำเช่นนั้นได้หรือไม่?
การมีส่วนร่วมของชุมชนและการเชื่อมต่อเป็นสิ่งสำคัญ พระเจ้าสนใจในสิ่งที่เพิ่มคุณค่าหรือทำให้ทุกชีวิตหมดความหมาย เมื่อเราพูดและตอบสนองต่อประเด็นทางสังคมในเชิงรุก แสดงว่าเราสะท้อนพระทัยของพระเจ้าและมีความเกี่ยวข้อง
บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกบนเว็บไซต์ของ Adventist Record
ไมค์ ไรอัน ผู้ช่วยพิเศษของประธานาธิบดีกล่าวว่า การเป็นหุ้นส่วนและการมีส่วนร่วมของศิษยาภิบาลและสมาชิกในท้องถิ่นในการแบ่งปันข้อความของทูตสวรรค์ทั้งสามเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
“หากปราศจากการมีส่วนร่วม มันจะเป็นการประกาศที่ช้ามาก” ไรอันกล่าว “หากคุณอ่าน Testimonies to the Church เล่มที่ 9 หน้า 19 เอลเลน ไวท์บอกว่าไม่ควรอนุญาตให้มีสิ่งใดมาขัดขวางถ้อยแถลงนั้น เป็นงานที่สำคัญที่สุดที่คริสตจักรมีก่อนหน้านั้น”
“เราต้องทำสิ่งนี้ด้วยความรู้สึกเร่งด่วนเสมอ เพราะเราเข้าใจว่าเรามีพระกิตติคุณนิรันดร์ที่จะสั่งสอน แต่เราไม่มีนิรันดรที่จะทำเช่นนั้น” โคห์เลอร์กล่าวต่อ “ถ้าพระเจ้าให้โอกาสเราเติมเต็มข้อความนี้ในวันนี้ ก็เสี่ยงมากที่จะปล่อยไว้สำหรับวันพรุ่งนี้”
การสนับสนุนความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง
ในการจบวิดีโอ Justin Kim ได้สนับสนุนให้ผู้ชม “ได้รับการฝึกฝน จัดระเบียบ รับแรงบันดาลใจ และลงมือทำ” โดยให้คำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงในการแบ่งปันข้อความของ Three Angels ในชุมชนของตนเอง
“ไม่ใช่แค่การรู้และประกาศสาส์นของทูตสวรรค์ทั้งสามในระดับทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการได้รับประสบการณ์ในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอีกด้วย” เขากล่าว “เนื้อหาใหม่จะถูกสร้างขึ้นอย่างมีศิลปะ ซึ่งคุณสามารถแบ่งปันกับสังคมออนไลน์และแวดวงดิจิทัลของคุณ และเรามีหนังสือเล่มใหม่ออกมา…มันจะเป็นแนวทางที่ข้อความของ Three Angels ไปสู่ส่วนรวม โลกผ่านการมีส่วนร่วมของคุณ!”
ผู้นำหลายคนที่ GC และ HCI ยังแสดงการสนับสนุนโครงการต่างๆ ที่กล่าวถึงในวิดีโอ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความคิดริเริ่ม 3AM
สาม. สถาบันอื่น—บาทหลวงกับเจ้าหน้าที่
สุดท้าย ทริมได้แบ่งปันสถิติเกี่ยวกับการเติบโตของจำนวนสถาบันการศึกษาและการแพทย์ ตลอดจนศิษยาภิบาลและพนักงานในโบสถ์ โดยเฉพาะในขณะที่ศิษยาภิบาลในโบสถ์เพิ่มขึ้น 142% ตั้งแต่ปี 1970 พนักงานของคริสตจักรได้เพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงขึ้นเล็กน้อยที่ 159% ทริมยอมรับอีกครั้งว่าเมื่อโบสถ์แอ๊ดเวนตีสเติบโตขึ้น คริสตจักรต้องเผชิญกับอันตรายจากการจัดตั้งสถาบัน แต่สมาชิกจำนวนมากอาจพูดเกินจริงถึงความกลัวนี้
“ความแตกต่างของอัตราการเติบโตทั้งสองนั้นค่อนข้างเล็กตลอดระยะเวลา 15 ปี ซึ่งชี้ให้เห็นว่าปัจจุบันการปรับโครงสร้างสถาบันไม่ได้เป็นสิ่งที่ท้าทายมากเท่าที่สมาชิกและผู้นำบางคนอาจกลัว แม้ว่าจะเป็นสิ่งที่เราต้องระมัดระวัง ต้องจำไว้ว่าครู 75,000 คนของเราในโรงเรียนและวิทยาลัยเกือบจะเหมือนกับศิษยาภิบาลในหลาย ๆ แห่ง โรงเรียนขับเคลื่อนการเติบโตของคริสตจักรแบบไดนามิก” เขากล่าว
ฉันจะไปแผนยุทธศาสตร์และความเป็นผู้นำ
ต่อจากการนำเสนอของทริม เฮ็นสลีย์ มูรูเฟนขึ้นเวทีเพื่อแนะนำแผนยุทธศาสตร์ของสำนักเลขาธิการสำหรับปี 2563-2568 ซึ่งกำหนดกรอบการทำงาน I Will Go อย่างตั้งใจเพื่อมุ่งเน้นที่วัตถุประสงค์ความเป็นผู้นำเป็นหลัก โดยมุ่งส่งเสริมความโปร่งใสและความรับผิดชอบขององค์กร
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
